1c-logo Сертифицированный партнер 1С
г. Тверь, Волоколамский пр-кт, дом № 43, корпус 1, офис 58
г. Тверь, Волоколамский пр-кт, дом № 43, корпус 1, офис 58
Показать на карте
phone-icon +7 920 180-27-78

Частые вопросы

01
Какие преимущества предоставляет автоматизация бизнес-процессов с помощью 1C:ERP?
  • Формирует единый источник информации обо всех производственных бизнес-процессах
  • Упрощает, ускоряет работу с процессами, в том числе управление ресурсами, составление сложной отчетности, принятие глобальных и рядовых решений
  • Автоматизирует рутину, исключает дублирование задач и процессов
  • Защищает от ряда сопутствующих ошибок, включая фатальные, дорогостоящие
02
Какие услуги вы предлагаете после завершения внедрения 1C:ERP?

После завершения внедрения 1C:ERP мы предлагаем широкий спектр дополнительных услуг, включая:

  1. Обучение и поддержка пользователей
  2. Консультации по оптимизации
  3. Развитие и настройка функционала
  4. Аудит и техническая поддержка
  5. Обновления и апгрейды
03
Какие типичные проблемы могут возникнуть при внедрении 1C:ERP, и как вы их решаете?

Есть недостаток, напрямую связанный с ключевым преимуществом платформы 1С. Любой бизнес может свободно достроить конфигурацию под собственные потребности и условия функционирования, однако важно учитывать степень допустимого вмешательства. На практике оно зачастую избыточно (не прорабатывается архитектура модификаций бизнес-процессов) и сокращает срок жизненного цикла ПО.

Поэтому на этапе моделирования мы создаем документ «Функциональные требования», где отражаем пункты, которые необходимо доработать в ПО ЕРП.

04
Сколько времени обычно занимает внедрение 1C:ERP, и какие факторы влияют на сроки?

Сроки зависят от характеристик проекта: масштаба, качества нормативно-справочной информации, особенностей автоматизации (поэтапная или одновременное внедрение оперативного блока, регламентированного учета, планирования производства и пр.).

В соответствии с этими характеристиками выбирают методологию внедрения ERP. На практике внедрить 1C:ERP на производственном предприятии удается в срок от 4 месяцев.

05
Что влияет на итоговую стоимость проекта по внедрению 1С:ERP?

Базовые факторы — масштаб внедрения, исходное состояние информационной системы (контуров автоматизации), необходимость и степень ее интеграции со сторонними системами.

«Коробочное решение» с лицензиями дороже разработанного в индивидуальном порядке, т. к. последнее должно отвечать ожиданиям заказчика, решать поставленные задачи, обеспечивать достижение бизнес-целей. В зависимости от условий реализуются полный перевод бизнес-процессов на 1С или частичная интеграция, различными способами организуется соответствие типового функционала 1C:ERP бизнес-процессам компании, с доработками или без.

WhatsApp Написать в WhatsApp