1c-logo Сертифицированный партнер 1С
г. Тверь, Волоколамский пр-кт, дом № 43, корпус 1, офис 58
г. Тверь, Волоколамский пр-кт, дом № 43, корпус 1, офис 58
Показать на карте
phone-icon +7 920 180-27-78

Переход с 1С:УПП на 1С:ERP — ключевой шаг, который можно сегодня предпринять для усовершенствования системы управления предприятием, независимо от сферы бизнеса.

Предлагаем комплексную услугу плавного, безопасного, продуктивного перехода от управления ресурсами предприятия на базовом, морально устаревшем уровне (система УПП) к полноценному управлению бизнес-процессами в рамках ERP-системы.

Необходимость перехода на модернизированную систему также связана с завершением поддержки конфигурации УПП со стороны компании 1С. Оно запланировано на весну 2026 года и официально объясняется тем, что конфигурация УПП не позволяет использовать новые возможности платформы «1С:Предприятие 8.3», не поддерживает работу ряда новых сервисов компании.

Этапы перехода

  1. Анализ текущей ситуации. Выполняем тщательный анализ используемой системы управления и бизнес-процессов. Выявляем ключевые потребности бизнеса и отдельных его сегментов для оптимального перехода на ERP-решение.
  2. Планирование. Разрабатываем план перехода с минимизацией рисков, ошибок или сбоев, с подготовкой персонала (специалистов) компании к работе на новой платформе.
  3. Внедрение с настройкой и тестированием. 1С:ERP внедряется и настраивается по согласованному с заказчиком алгоритму, с гарантией корректной интеграции существующих данных и процессов, т. е. бесперебойного функционирования предприятия.
  4. Обучение и поддержка. Снабжаем персонал компании навыками продуктивной работы в новой системе, а также предоставляем техническую поддержку решения после внедрения.

 

Этапы перехода с 1С:УПП на 1С:ERP

  1. Содержание

    Моделирование оперативного и регламентивного контуров для целей внедрения информационной системы "1С:ERP Управление предприятием" по функциональным блокам:

    • Параметры системы;
    • Нормативно-справочная информация;
    • Складской учет;
    • Закупки;
    • Производство;
    • Ценообразование;
    • Продажи;
    • Взаиморасчеты;
    • Планирование;
    • Перенос НСИ и остатков.

    Моделирование бизнес-процессов в системе "1С:ERP Управление предприятием". Описание модельных примеров. Фиксация функциональных требований. Подготовка документа "Концептуальный проект".

    Результат

    Документ "Концептуальный проект"

    Выгрузка модели в файле формата DT

    Длительность, день

    40

    Длительность, часов

    640

    Кол-во сотрудников

    2

    Стоимость, руб.

    2 304 000

    Моделирование
  2. Содержание

    Модификация функционала системы "1С:ERP Управление предприятием", в соответствии с согласованными функциональными требованиями

    Результат

    Файл конфигурации cf

    Длительность, день

    60

    Длительность, часов

    960

    Кол-во сотрудников

    2

    Стоимость, руб.

    3 456 000

    Модификация
    итоговый объем модификаций и стоимость определяется по результатам моделирования системы
  3. Содержание

    Разработка правил переноса нормативно-справочной информации и входящих остатков из исторической системы "1С:Управление производственным предприятием" в "1С:ERP Управление предприятием"

    Результат

    Файл правил переноса xml

    Длительность, день

    20

    Длительность, часов

    160

    Кол-во сотрудников

    1

    Стоимость, руб.

    576 000

    Разработка инструментария переноса данных из исторической системы
  4. Содержание

    "Первоначальная настройка системы ""1С:ERP Управление предприятием"" для тестовой эксплуатации. Настройка параметров системы, в соответствии с документом «Концептуальный проект». Настройка профилей пользователей, участвующий в тестовой эксплуатации."

    Результат

    Файл базы данных DT

    Длительность, день

    5

    Длительность, часов

    40

    Кол-во сотрудников

    1

    Стоимость, руб.

    144 000

    Первоначальная настройка системы
  5. Содержание

    Первоначальное заполнение системы "1С:ERP Управление предприятием" данными из исторической системы "1С:Управление производственным предприятием": нормативно-справочной информацией, входящими остатками

    Результат

    Файл базы данных DT

    Длительность, день

    10

    Длительность, часов

    80

    Кол-во сотрудников

    1

    Стоимость, руб.

    288 000

    Первоначальное заполнение системы
  6. Содержание

    Обучение пользователей для тестовой эксплуатации системы "1С:ERP Управление предприятием".

    Результат

    Протокол обучения

    Длительность, день

    10

    Длительность, часов

    80

    Кол-во сотрудников

    1

    Стоимость, руб.

    288 000

    Обучение пользователей для тестовой эксплуатации
  7. Содержание

    Консультационная поддержка пользователей системы "1С:ERP Управление предприятием" на этапе тестовой эксплуатации. (Поддержка оказывается в формате 3 консультанта)

    Результат

    Файл базы данных DT

    Длительность, день

    20

    Длительность, часов

    480

    Кол-во сотрудников

    3

    Стоимость, руб.

    1 728 000

    Тестовая эксплуатация
  8. Содержание

    Настройка прав и профилей доступа пользователей (группы доступа, роли, rls) системы "1С:ERP Управление предприятием"

    Результат

    Файл базы данных DT

    Длительность, день

    10

    Длительность, часов

    80

    Кол-во сотрудников

    1

    Стоимость, руб.

    288 000

    Настройка пользователей
  9. Содержание

    Обучение пользователей для опытно-промышленной эксплуатации системы "1С:ERP Управление предприятием"

    Результат

    Протокол обучения

    Длительность, день

    10

    Длительность, часов

    80

    Кол-во сотрудников

    1

    Стоимость, руб.

    288 000

    Обучение пользователей для опытно-промышленной эксплуатации
  10. Содержание

    Догрузка данных для опытно-промышленной эксплуатации (актуализация сальдо) из исторической системы "1С:Управление производственным предприятием" в систему "1С:ERP Управление предприятием"

    Результат

    Файл базы данных DT

    Длительность, день

    5

    Длительность, часов

    40

    Кол-во сотрудников

    1

    Стоимость, руб.

    144 000

    Подготовка системы для опытно-промышленной эксплуатации
  11. Содержание

    Консультационная поддержка пользователей "1С:ERP Управление предприятием" при работе с системой. (Поддержка оказывается в формате 3 консультанта на первый месяц и 2 консультанта на второй)

    Результат

    Файл базы данных DT

    Длительность, день

    50

    Длительность, часов

    800

    Кол-во сотрудников

    2

    Стоимость, руб.

    2 880 000

    Опытно-промышленная эксплуатация
  12. 1С логотип компании
Итого: итого дней 240 дней итого часов 3440 часов стоимость 12 384 000 ₽

 

Переход с 1С:УПП на 1С:ERP: зачем это нужно?

Перевод рабочих процессов на новую платформу обеспечит вам:

  • Возможность четкого планирования производства даже в проблемных сегментах по передовым управленческим методикам
  • Надежный контроль ценообразования, платежей, а также взаиморасчетов, скидок
  • Достоверность, полноту и упорядоченность во времени, непрерывность информационных потоков (по требованиям международных ERP-стандартов)
  • Гибкую настройку бюджетирования под нужды компании

Все это реализуется:

  • Без приобретения дополнительных продуктов (УПП помимо ИТС требует дополнительной установки ПО для продления поддержки конфигурации)
  • С возможностью беспроблемного масштабирования и развития решения
  • При сохранении его производительности на высоком уровне
  • С интуитивно понятным интерфейсом, в том числе при работе с мобильных рабочих мест (браузер, облако)

При работе проводим резервное копирование базы УПП и обновления конфигураций с полным переносом на новую платформу текущих нормативно-справочных сведений, данных по контурам учета, расчетных данных (заработная плата, кадровый учет).

На практике переход на платформу ERP позволяет снизить издержки на производстве на величину до 15%, повысить прибыль на 10-15%, а производительность (объем готовой продукции) на 30-35%.

 

Эффективность от перехода с 1С:УПП на 1С:ERP в цифрах

Данные опросов фирмы 1С

+280%
Скорость подготовки отчетности
+36%
Объем выпускаемой продукции
+29%
Производительность труда
+14%
Прибыль предприятия
-16%
Производственные издержки

 

Преимущества 1С:ERP

Специализированное флагманское решение обладает рядом преимуществ:

  1. Универсальность — разработка при использовании индивидуальной стратегии перехода, должной корректировке и настройке улучшает управление процессами в компании независимо от сферы деятельности.
  2. Точечность настройки — внедрение нового решения осуществляется со скрупулезным учетом потребностей, задач, целей конкретного бизнеса.
  3. Четкость, прозрачность, точность работы в режиме реального времени благодаря гибкости настроек, повышенной оперативности системы.
  4. Расширенный функционал, охватывающий бюджетирование, ценообразование, расчетные процессы, составление отчетностей. 
  5. Комплексный подход — обеспечивается оптимизация операций в производственной, ресурсной, финансовой, транспортной отрасли бизнеса, вплоть до аналитики.
  6. Масштабируемость — управление бизнес-процессами без серьезных качественных изменений расширяется параллельно с ростом бизнеса.
  7. Интегрируемость со сторонними ПО, сервисами, системами мониторинга и управления, используемыми в компании, включая облачные.
  8. Эргономичность — в рамках услуги предлагается обучение персонала (непосредственных пользователей) управлению процессами с помощью нового решения, а также техподдержка.
  9. Безопасность — аутентификация и авторизация предусматривают усиленную глубину настройки и разграничение пользовательских ролей с глубоким контролем доступа к данным.

Стоимость перехода с 1С:УПП на 1С:ERP рассчитывается индивидуально, но по четким прозрачным алгоритмам, с соблюдением означенных сроков. Вы платите за очевидный результат!

Преимущества Единого центра консалтинга и автоматизации

  • Ежегодно подтверждаем наличие практического опыта в рамках работы с  ERP (сертификаты на право оказания услуги, подтверждения навыков проектной методологии, повышение квалификации персонала)
  • Предпроектное обследование подразумевает точную оценку уникальных потребностей компании с согласованием настроек готового решения
  • План внедрения учитывает наличие и объем ресурсов бизнеса, график работы, расписание ключевых процессов
  • Перед финальным внедрением проводится обязательное тестирование функционала с отладкой настроек решения
  • При настройке системы, переносе данных на новую платформу, обучении персонала гарантируется их безопасность, конфиденциальность информации (программная, аппаратная защита)
  • Предварительная оценка стоимости проекта по смене платформы проводится бесплатно

Оптимизируйте бизнес с 1С!

Оставьте заявку на внедрение 1С прямо сейчас и получите выгодное предложение! Наши эксперты готовы помочь вам оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность работы.

Наша компания ценит ваше время и деньги, поэтому мы стремимся к быстрому и экономичному внедрению системы 1С, минимизируя возможные простои и издержки для вашего бизнеса. Мы гарантируем прозрачность и честность во всех наших деловых отношениях, чтобы вы могли быть уверены в надежности нашего партнерства. Почему выбирают нас:

advantages
Опытные специалисты

Постоянное обновление знаний и навыков наших специалистов в соответствии с последними тенденциями и изменениями в системе 1С.

advantages
Индивидуальный подход

Индивидуальный подход к каждому проекту, учитывая особенности вашего бизнеса и вашу стратегию развития.

advantages
Гарантированное качество

Глубокое понимание специфики вашей отрасли и умение адаптировать решения 1С под ваши уникальные потребности.

С нами ваш бизнес станет более эффективным и конкурентоспособным. Обратитесь к нам уже сегодня, и мы поможем вам внедрить систему 1С, которая станет надежным фундаментом для развития вашего бизнеса.

Кирилл Антонов Руководитель отдела
WhatsApp Написать в WhatsApp