Наша команда состоит из высококвалифицированных специалистов, что подтверждается большим количеством сертификатов 1С.
Мы успешно внедряем продукты «1С: Предприятие» уже более 7 лет, накопив богатый опыт в различных отраслях.
Мы реализовали десятки проектов в компаниях разного масштаба и сферы деятельности, что говорит о нашей универсальности и профессионализме.
Задачи и решение
ООО «Техкорм Нутришен» (INNUTRA) — российская компания, специализирующаяся на производстве кормов для сельскохозяйственных животных и разработке технологий кормления.
- Автоматизация учета производства кормов и премиксов.
- Оптимизация складского учета и логистики.
- Внедрение системы планирования производства.
- Организация учета затрат и расчета себестоимости продукции.
- Миграция с голландского комплекса решений Infor M3 на российское программное обеспечение.
- Создание единого цифрового контура для бизнес-процессов компании.
Эксперты Единого Центра Консалтинга и Автоматизации совместно с Партнером внедрили систему «1С:ERP Управление предприятием 2», адаптировав ее под специфику производства кормов и премиксов.
Проект реализован в рекордно короткие сроки — всего за шесть месяцев.
Этапы проекта
- Концептуальное проектирование (2 месяца): моделирование бизнес-процессов на базе типовой конфигурации 1С:ERP с минимальными модификациями.
- Разработка интеграций:
- двусторонняя — с Batch Explorer для управления производственными механизмами;
- односторонняя — с BestMix для создания кормовых рецептов.
- Настройка системы:
- Конфигурирование ядра.
- Создание профилей пользователей.
- Загрузка нормативно-справочной информации.
- Обучение пользователей
- Тестовая эксплуатация
- Перенос данных: загрузка актуальных остатков на начало 2023 года из 1С:Бухгалтерия КОРП 3.0 и Infor M3
- Опытно-промышленная эксплуатация.
После полноценного внедрения организована постоянная информационно-техническая поддержка (ИТП) пользователей, включающая консультирование, исправление ошибок в учете и выполнение необходимых доработок.
Центральным моментом проекта стала разработка интеграций с существующими системами заказчика. Это позволило:
- сохранить преемственность бизнес-процессов,
- обеспечить бесшовный переход на новую систему.
Настройка включала:
- конфигурирование ядра,
- создание профилей пользователей,
- загрузку нормативно-справочной информации.
Завершающие этапы проекта включали:
- тестовую эксплуатацию,
- перенос необходимых данных из прежних систем (1С: Бухгалтерия КОРП 3.0 и Infor M3),
- опытно-промышленную эксплуатацию.
Эти действия заложили основу для комфортной работы в новой среде.
Особое внимание было уделено обучению пользователей, что способствовало легкой адаптации персонала к новой системе.
Всеохватывающая стратегия и четкая организация работ позволили завершить проект в установленные сроки, обеспечив заказчику инструмент управления бизнесом, отвечающий всем поставленным задачам.
Результаты внедрения
В результате внедрения 1С:ERP компания «Техкорм Нутришен» получила современную, интегрированную систему управления бизнесом, которая оптимизировала процессы и обеспечила надежную основу для дальнейшего роста и развития предприятия.
Повышайте эффективность работы уже сегодня!
Готовы автоматизировать
Написать в WhatsApp
